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6月28日下午，方圓認證浙江公司召開(kāi)半年度工作總結暨業(yè)務(wù)質(zhì)量分析會(huì )，認真總結上半年工作，查找問(wèn)題短板，分析形勢任務(wù)，部署下半年工作任務(wù)。公司執行董事童朱玨、各部門(mén)負責人、業(yè)務(wù)骨干等40余人參加會(huì )議。

會(huì )上，各部門(mén)負責人結合上半年工作目標責任完成情況作總結分析。其中，產(chǎn)品與防爆部、體系部、綠碳能源部（能源中心）、農食部等四個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)根據業(yè)務(wù)完成情況，結合市場(chǎng)需求，著(zhù)重分析了目前存在的問(wèn)題、未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢，提出了下半年工作思路及措施；審核部、質(zhì)量技術(shù)部著(zhù)重就認證質(zhì)量、風(fēng)險控制、審查審定、審核員隊伍建設等情況做匯報，并就當前質(zhì)量工作存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了深入剖析。各部門(mén)目標明確、措施詳盡，下半年各項工作有序推進(jìn)的動(dòng)能更加充足。

在聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報后，公司執行董事童朱玨進(jìn)行了簡(jiǎn)要的點(diǎn)評。他肯定了公司上半年取得的成效，對各部門(mén)的辛勤付出表示感謝，同時(shí)也指出了各環(huán)節存在的不足之處，并對公司今后的發(fā)展提出了明確的要求。他強調，下半年，全體員工要圍繞年度目標任務(wù)，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量、加強業(yè)務(wù)拓展、優(yōu)化內部管理流程、深耕隊伍建設，力爭全年工作任務(wù)順利收官。

會(huì )議要求，全體員工要深刻理解和把握集團“六化三步”發(fā)展理念，以實(shí)際行動(dòng)深入推廣“標準?認證+”，秉承“公正運作 客觀(guān)評價(jià) 科學(xué)管理 規范服務(wù)”的質(zhì)量方針，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。